自從張小龍提出要做小程序之后，業界寄予了極高的期望，這一改變中國互聯網格局的新模式究竟如何，大家都翹首以盼。待到今日凌晨上線，瞬間刷爆各大微信群，各路大V紛紛發言表觀點，認為此乃2017年業界最值得期待的一件大事，讓大家抓緊時間趕緊沖，搶占一波用戶紅利。有人問：小程序到底是干什么的？
大神回答到：APP就像原配，一年用不了幾次；服務號就像小三，每個月固定用幾次；小程序就像炮友，用完即走。所以以后出去妹子問“我是你的什么”，你回答“你是我的小程序”就對了。
此回復形象生動而又深刻解釋了小程序內涵，獲得廣大人民群眾一致好評，紛紛表示將以此為終極目標開發出若干令人神往的小程序，用完即走，絕不拖沓。
以筆者體驗過的幾十個小程序來看，小程序有一定的市場，但屬于錦上添花而非剛需，用完即走是真，但留給運營者的施展空間更加小了。對于工具類APP來說，不管是基于原生APP還是微信的小程序，其存在感本身非常弱，多一個入口聊勝于無。那么問題來了，這樣一個用完即走的模式，對于開發者來說到底意味著什么？又有何意義？
小程序只是后備軍，而非主力部隊
小程序出來后受益最大的是哪些人？按照誰受益誰擁護的推論，那些缺乏用戶粘性的工具類應用是此輪小程序的直接受益者，借助微信成熟的賬號體系，以為可以坐享用戶紅利，但事實真會是這樣嗎？
一個比較現實的問題是：有實力的大玩家更愿意自己玩而不是在微信劃定的一畝三分地里面找食；而小玩家囿于團隊能力、資源配置等等因素，想玩出一片天地可謂難度極大（此處只是就概率論而言，筆者相信一定會出現若干小而美的小程序開發團隊）。那么中產階級呢？不是說得中產者得天下嗎？抱歉，互聯網世界里沒有中產，要么撐死要么餓死，沒有衣食無憂。
既然主力部隊不愿意跟著玩，而雜牌軍又難以成氣候，那么這支王牌軍如何打勝仗，也許可以局部開花取得若干區域性的勝利，但對于全局于事無補。試過滴滴和京東這兩大騰訊嫡系的小程序，功能簡單到簡陋，滴滴打開之后只能選擇快車，而京東更是不堪入目，偌大的頁面只有一個搜索條和幾張優惠券（別學百度搜索它不是個好老師），讓人感覺極其敷衍，不像幾百億美金市值的公司開發的產品，更多像是被臨時拉來站臺的，應付就好。
反倒是一些小團隊開發的小程序，更加精美和用心，橘子創投內參模擬了微信朋友圈的模式，信息流流暢自然，讓人眼前一亮；而輕芒雜志打開后，頁面布局和APP端無異，清新自然，交互比較友好。筆者看到的一款叫做“親戚關系”的小程序，更是支持查詢親友復雜關系，你媽媽的弟弟的孩子的女朋友，該如何稱呼？一鍵即可查詢，免去大家春節期間不知如何稱呼的煩惱。
但這些小程序本身的價值如何，也許我們要仔細衡量下了。資訊類在內容為王的時代，用戶跟著內容走而非平臺，橘子創投內參也許換成朋友圈看資訊的模式是一個創新，但如此就刺中用戶痛點了嗎？而輕芒更是直接移植APP形式，用戶只不過是從原生APP看新聞換到了在微信里面看；親戚查詢的小工具倒是實用，這種一次性的應用，會有用戶粘性產生嗎？而用戶用完即走，你如何挖掘用戶價值，如何避免忙活半天為別人做了嫁衣。
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