隨著沒有思考力的運營不是好運營
思考問題的方法很重要，當一個項目執行下來未達到自己預期目標時，如何思考顯得尤為重要。我的思考方法是解構項目，將項目盡可能細分到各個環節，把項目從頭至尾分解，列出每個環節的工作和目標，以及有可能遇到的問題并陳列解決方法。
運營人需要能思考，強執行
雖然這個項目還沒有完全做好，得到預期的成果，但在執行過程中不斷發現問題，并尋求解決問題的辦法，才能將結果引向好的方向。在這個項目中我也發現思考力和執行力是做好一切事情的基礎。另外，勤于總結是一個很好的習慣，因為在總結的過程中不但能發現問題還能提取經驗，這對今后做事很有幫助。
在今后的運營中要不斷發動自己的大腦去思考，然后勤奮一些，讓自己忙碌起來，找到做事的方法，奔著目標去做，這樣結果不會太差的。
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