做運營，一者學習技能，二者學習方法。

方法是以經驗主義的方法論為主。

比如寫這篇文章的目的是什么？為了增加閱讀率，希望閱讀率達到十萬以上。我剛剛開始做運營時候，領導給我一個課題，說你今年的目標是這個這個，于是曾經每天晚上加班到兩點鐘，后來發現怎么樣干都完成不了，再后來發現方法錯了，干死也沒有用，方法對了，事半功倍。所以在運營中方法大于技能，技能從某種層面來講它支持的是效率、轉化率。

技能是以理性主義的方法論為主。

舉個淺顯的例子吧，設計師有月收入八千的，也有月收入三萬的，可能用的設計軟件一樣。為什么薪資有差距？一個優秀的設計師不僅僅是會操作設計軟件，更多的是所設計的東西能夠觸動用戶的心靈，結合到市場的點和業務的點，觸及到用戶需求。所以，方法是能夠疊加技能，點燃技能的。方法更多來自于經驗，在運營過程中一定要注重積累經驗，一是對經驗的判斷、二是對經驗的理解，三是對經驗的敬畏。

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