有了第二步之后，我們產品中的角色之間有了一個共贏的利益傳播鏈，但是這樣的鏈并沒有那么的穩定，比如看怎么做菜的人，很有可能同時在用很多的APP用來看做菜的方法，而這樣的用戶，流失的可能性就比較高了。但是那些已經在這個做菜平臺上面寫了很多文章的人，還有那些已經在APP中花費了很多精力（或者money）的人或者是收益了很多的人，流失的概率的就低多了，我們稱這樣的用戶為優質用戶。
那么，把普通的用戶轉為優質用戶就是一個讓自己的產品更加持久保持鮮活的方法了。
回過頭來看，我們構建了產品心智，吸引了目標用戶來嘗試使用我們的產品，我們加強了用戶中各種角色的關系，讓他們能夠相互之間獲利，提高了一定的用戶黏度。但是，是不是覺得總是少了哪部分的思考？是的，從用戶本身的訴求出發，用戶使用我們產品的目的是什么？還是用我們做菜APP來舉例，不同的用戶在使用APP時，可能會有想要達到的各種不同的目的，這里只闡述做菜APP中的一個最常見目的，用來表述思路。
看怎么做菜的人的目的：為了學習到好的做菜方法，去尋找優質的做菜教程。
曬怎么做菜的人的目的：讓更多的人來看自己的做菜教程從而可能獲利，那么就需要產出優質的做菜教程。
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