許多外貿公司，在一開始往往憑著一股沖勁、冒然前進，往往會走入一些誤區。有的誤區可能只是走些彎路，有的誤區就會讓一切努力白費。所以，在你準備好奔跑之前，先停一下。檢查自己的裝備和方向，有沒有錯誤。

誤區一：計劃不重要

沒有計劃就盲目前行，急于求成。舉個例子，很多外貿企業發現網絡營銷的優勢后，紛紛將目光投到這一塊，但是卻沒有一個自己的規劃，今天有人說搜索好就做抓住搜索，其他產品都非常抗拒，明天別人說視頻效果好又拋棄搜索只投視頻，到頭來效果不佳，就認為網絡營銷不過如此，不再投入精力和財力去做了。

實際上，要想做好網絡營銷一定要進行一個整體的規劃。從網站建設到網絡推廣，一步一步結合自己的產品和公司實力選擇最合適的方式，才能達到營銷效果。如果寄希望于跟隨著業界的說法而行動，那么永遠找不到自己的位置。
 
誤區二、新媒體運營就是FB

大多數的外貿企業，都會有這樣的認識，那就是：建立好自己的賬號并且定時發布一些內容，就是部署了新媒體運營。

但實際上，這僅僅是最基礎的工作。要想獲得效果，最重要的是和目標客戶群體產生互動，并且觀察數據，通過數據總結能夠帶來行為轉化的因素，不斷優化策略。
 
開始實施和運維不是終點，通過運維達成預想目標才是目的。不論主攻哪個平臺，系統地學習加實踐是必經之路。 

誤區三：自己的才是最好的

很多外貿團隊都認為要做好營銷，就需要自己掌握所有的技術和資源，然后開始招募整個團隊，配套各種人員，從頭打造自己的體系。這樣面臨的一個尷尬是，當按照自己的想法組建了一個團隊，培訓了一堆的技術之后，才發現努力的終點，只是別人的起點。
 
為什么？

現在外貿營銷需要的知識，涉及到的媒介只會越來越多，如果事必躬親，就會陷入精力和資源的泥潭中。實際上，外貿企業在營銷中的角色，應該是負責從業務邏輯出發，明確自己的需求，制定現實的目標，將自己的精力用在核心業務上，才是正確的打開方式。